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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

  用科技體驗災難，用知識保護生命，全市第一傢區級防震減災科普展館也坐落在東西湖區。館內設有地震知識、地震虛擬仿真場景逃生訓練、火災逃生訓練等7個板塊，利用大量的高科技形式和手段展現災難成因等，讓參觀者在突發災難前掌握正確的避險和求生之道。目前已有1萬餘人前來參觀學習，社會效益顯著。2012年，東西湖區人民政府地震工作辦公室被中國地震局授予"2012年度全國縣級防震減災工作綜合考核先進單位"榮譽稱號，是全市唯一一傢獲此殊榮的縣級單位，2013年再獲殊榮。連續二年榮獲"湖北省防震減災綜合考評先進單位"。

  馨專員專業服務廣受業主贊揚。業主說，買一套房子，幾乎傾盡半生傢財，自然希望小區環境優美，物業服務周到。如今物業公司做到瞭。

  東西湖在96個住宅小區實行物業服務"四公開一監督"制度，即公開物業服務人員姓名和崗位、公開物業服務內容和標準、公開物業服務收費價格、公開報修和投訴監督電話，接受業主監督。這樣一"曬"，讓業主明明白白。積極調處物業服務糾紛和群眾投訴，截至6月中旬，共調處各類物業信訪投訴305件，投訴回復率100%。並逐步實現老舊小區物業全覆蓋。

  如今，東西湖96個住宅小區有專業物業當"管傢"，其中的46個小區成立瞭"當傢"的業主委員會，有的還成立瞭物業糾紛人民調解委員會。物業、業委會、調委會三方協力將居民滿意、高興、放心作為出發點和歸宿點，讓居民住得舒心。

  東西湖區將保障性住房建設作為政府履行為民、惠民服務的一項重要職責，嚴格按照"住得上、住得好、住得久"的要求，確保保障性住房工程真正惠及民生。

  走進金湖·清水灣小區，整齊劃一的高層小洋樓十分顯眼，小區不僅有綠樹草坪、機動車停車位，而且還有專業的物業當"管傢"。環視一周，與商品房如出一轍，而這是政府為低收入住房困難傢庭建設的安居房小區。

  目前，該區已完成區政府五環廣場、吳傢山第三中學、第四小學等地震應急疏散場地建設，可容納人員12000人左右，修建的人防地下室提供停車位3000餘個。人防工程不僅解決瞭人口密集地段的戰時就近疏散掩蔽問題，還方便瞭居民停車、儲備物資、避暑納涼等需求，較好地實現瞭人防戰備效益、經濟效益和社會效益。

  2011年，他獲得瞭申請東西湖保障性住房的資格，順利搬進瞭清水灣保障房小區約50平方米的住宅。何學忠算瞭一筆經濟賬：廉租住房1平方米租金隻花1元錢左右，每年僅支付750餘元的房租，廉租住房物業費由政府承擔。保障性住房成瞭他的"救命稻草"。如今，生活有瞭好轉，偶爾還可以打零工，賺點生活費，生活過得很滿足。

  業主委員會：真正的"掌門人"

  在金湖·清水灣小區，年過六旬的何學忠做夢都沒想到，有生之年可以告別冬天漏風，夏天漏雨，巷道狹窄，環境臟亂的破舊房，搬進有獨立廚衛、陽臺、臥室、客廳的保障性住房。如今，生活有瞭好轉，偶爾還可以打零工，賺點生活費。

在金湖·清水灣小區，雅致的園林小景、幹凈的道路以及齊全的配套設施，讓困難居民生活得更加舒適

  劉利宏 李芳 李圓

  鄰居自知理虧，見調解員冒雨前來勸說，幾番交流後，點頭稱是，最終雙方喜笑顏開，一場糾紛就這樣化解瞭。沒過幾天，樓下住戶與鄭愛花私下調解瞭。

  東西湖應急志願者目前已逾千人，主要負責日常宣傳防空防災和自救互救等知識，協助完成應急任務等志願活動

  通過業主委員會，小區物業公司將木棧道、崗亭、安防等老化亟待更換的公共設施進行瞭更新，補種、重換瞭26.7萬平方的綠地植被。高溫天，多年未啟動的噴泉也上崗消暑，小區發生翻天覆地的變化。"這些費用由業主委員會向物業公司和萬科地產申請，兩者分別投入瞭46萬和54萬元，同時業委會拿出公共收益金近30萬元。"

  隨著東西湖城市化進程的不斷加快，城市面貌日杉林區土地貸款率利最低銀行比較新月異，近年，越來越多的市民在東西湖買房置業，市民開始註重提高自身居住環境的質量，對生活品質的要求越來越高。小區綠化養護、配套設施、垃圾處理等問題在市民選擇置業中已經是一個不可或缺的考慮因素。

  在東西湖區遠洋世界小區，這些疙瘩都能一一解開，秘訣在於小區的物業公司服務"有一套"。

  業主委員會委員、63歲的陳忠浩說， 小區有2060戶6000人，40餘個騎行、攝影等興趣社團，是業主委員會的群眾基礎。

  百姓安居樂業，是居民幸福的標桿。

  業主委員會的探索，是當前物業管理的難題之一，而在萬科四季花城小區，業主委員會成為瞭小區掌管實權的"掌門人"。

內容來自sina新聞

  最值得一提的服務是"馨專員"。這項服務是業主向馨專員提出問題，在需求解決過程中，實行"一對一全程跟蹤服務"，馨專員會協調物業服務中心相關部門為客戶解決問題，為客戶提供從響應、受理、實現、直到反饋的全程服務，避免瞭點多面散、多方對客的粗放式服務。

  入住小區3年的何學忠提起剛搬進新房時的情景，至今仍顯得很激動。年過六旬的他做夢都沒想到，有生之年能搬進樓房。昨日筆者探訪時，他正在傢裡煎魚做飯，笑稱日子過得一天比一天好。



  10年前，物業費是每平方米9毛錢，10年間，小區物業費一直沒變，隨著人力成本的上漲，導致服務跟不上。同時，物業公司反映其經營一直處於虧損中，讓業主多交錢，他們也不願意。

  現代物業管理獲居民點贊

  隨著生活水平的提高，人們對物業管理的要求也隨之提高。面對日益增多的業主與物業服務公司之間的矛盾，妥善處理好小區建設與管理問題，東西湖區不斷實踐，破題現代化物業管理之路，取得明顯成效。

  "宅者人之本"、"人因宅而立"。按現在的話說，安居才能樂業。住的問題解決瞭，生活就更有奔頭。

  調委會：破題小區糾紛調解

  以往，業主之間、業主與物業之間產生糾紛，因沒有人主持"公道"， 往往公說公有理、婆說婆有理，是非難斷。從東西湖房管局受理物業糾紛案件來看，近年物業糾紛案件呈快速攀升態勢。

  不過，從今年7月份開始，東西湖市民如遇物業糾紛，可到"物業糾紛人民調解委員會"尋求幫助。這一新生的專門咨詢機構身後的有兩個"婆傢"--房管局、司法局。據悉，這是東西湖房管局針對物業糾紛進行的一次新嘗試。

  傢住黃獅海岸小區的鄭愛花，因樓下鄰居的遮蔭棚安裝影響她傢晾曬衣物及視線，與鄰居扯皮，兩傢多次發生糾紛。雙方憤憤不平，找到人民調解委員會的協調員李玉娥："我們要求調解！"

  李玉娥聽取瞭當事人陳述後進行受理登記。隨後，與另一名從法官崗位上退休的調解員一同登門"服務"，對樓下鄰居曉之以情，動之以理，並讓他們明白"冤傢宜解不宜結"、"遠親不如近鄰"的道理。 可是，樓下鄰居並不買賬。老法官調解員直言："遮蔭棚太高瞭，都擋住樓上的視線瞭，還影響陽臺晾曬衣物，你這樣做的確損害瞭別人的權益。如果我們調解不成，鄭愛華可以通過其他合法途徑維護自身的權益。"

  小區生活無小事，物業管理很重要，東西湖積極探討，破題現代化物業管理之路。

  "堅持合情合理合法，講究公開公正公平，什麼事都好解決，也隻有這樣才服人。"包括李玉娥在內，3名物業糾紛調解員，他們中有政府辦老主任、懂法律法規的老法官，還有熟悉居民事務的居委會老書記，他們懂法律、懂政策、知民情，熱心人民調解工作，工作開展得比較順利。

  黃獅海岸"物業糾紛人民調解委員會"成立不久，受理瞭8件糾紛，已成功協調2起，其他糾紛都在一一處理中。

  物業：一個電話"馨專員"上門服務

  業主與物業公司之間，似乎總有許多難以解開的"小疙瘩"，有的更是鬧上瞭"公堂"。物業管理質價不符、服務質量有待改善等問題成為業主投訴吐槽的主要內容。

  東西湖保障性住房工作起步於2006年，截至目前，東西湖有清水灣、頤和傢園兩個經濟適用住房項目，共計4015套；租金補貼累計發放約108萬元；公共租賃住房5047套，完成投資約6.8億萬元，其中：政府投資公租房27412萬元，企業自籌40814萬元。

  昨日，筆者走進這座英倫風情的小區，一場格林童話展來襲，迎接我們的是白雪公主的故事，一種快樂油然而生。"這是小區的文化活動之一。"項目經理祝志萍介紹，物業每個月都組織主題文化活動，如端午節包粽子比賽、環保志願者等，這些豐富的特色活動，拉近瞭都市鄰裡關系，在業主與"管傢"之間建立瞭信任。

  近年來，東西湖區人防辦按照國傢有關規定及要求，把人防建設融入經濟建設、城市建設、公共應急建設和社區建設等方方面面，在東西湖區人口密集、人流車流集中的吳傢山街、金銀湖街、常青花園管委會等區域修建人防地下室，增強瞭城鎮綜合防災能力。

  努力服務民生

  程嬌嬌帶著專業維修人員，上門核實發現：雨水管末端堵塞。經過搶修，順暢如初。"人工及材料費用共計1000元，都由物業公司擔負。"程嬌嬌說，一周後，再對打濕的墻面進行套白修復。這次程嬌嬌的"一次性解決"的服務的好壞還必須過業主"打分"關，並計入程嬌嬌的工作考核。

東西湖圓困難傢庭安居夢 現代物業管理獲點贊

  一處房、一個傢，改變瞭曾經"望樓興嘆"的低收入群體的生活狀態；一棟新樓房、一片安居工程，演繹著東西湖這個城區的底色與溫度。

  打造現代民防

  不僅像何學忠這樣的困難傢庭，在東西湖打拼的新就業大學生企業員工，也可通過保障性住房福利，擁有一套比市場價低得多的公租房。"政府出錢裝修，熱水器、天然氣、櫥櫃、網線等配套齊全，隻需拎包入住。這為城市做出貢獻的外來務工者提供瞭一個溫暖的傢。"東西湖房管局相關負責人介紹。

  每年，一批又一批的困難戶、企業職工住上放心房、滿意房。不少享受此福利的住戶頻頻點贊：這項民生工程真正建成瞭得民心、順民意的惠民工程。

  2004年，在街道居委會的指導下，業主委員會成立，事無大小，必經業主委員會"點頭"。2012年4月，又進行瞭新一輪換屆，5月就面臨著物業公司要漲物業服務費用難題。業主委員會征求意見後，要求財務公佈賬目，並請來第三方監審公司對價格進行監審，經過系列調查後，得出結論：的確需要漲價。

  2012年物業服務費每平米升至1.4元，今後每年漲7分錢，以此遞增，並且3年簽一次合同。當時，召開業主大會，近86%的業主表決通過漲價的決議。

  "現在服務也跟上來瞭，比如保潔，從以前老弱人群更換成年富力強的保潔隊伍，衛生幹凈整齊，環境優美瞭。"

  筆者在另一處在建的臺商密集區保障性住房工地看到，工人們正在汗流浹背地施工。據區房管局負責人介紹，這個總投資近4億元、可容納1260戶居民的公共租賃住房建設項目，預計明年5月項目第一期交房，這就意味著東西湖又將有555戶傢庭實現"安居"夢。

  "小區成立業主委員會，這是一件好事。"萬科物業公司負責人盧亮認為，業主委員會讓居民們從以前一有事情就找政府，到現在自己的事情自己作主，自己的利益自己維護，真正實現居民自我管理、自我服務、自我發展。業委會與物業公司之間是平等關系，兩者相互支持，共同管理，讓居民住得安心、舒心、放心。

  撰文：楊 升 豐汨 胡璟 李勁松

  何學忠以前住在漢西一路，在自傢建的"鐵路房"撫養瞭3個孩子，日子過得十分拮據。後經拆遷，一傢五口居無定所又買不起新房，就隻有在街頭搭建簡易房居住。好不容易兒女成人能打工糊口，他們兩口又疾病纏身，變成瞭"藥罐子"。

新聞來源http://wh.house.sina.com.cn/news/2014-10-09/07234503616.shtml

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